bf88:海天塑机：注塑机职业的“我国手刺”

  2015年 10月习主席访美期间和 2016年 8月奥运会期间，海天塑机集团有限公司 （下称海天塑机）两次作为“我国手刺”登陆纽约年代广场，与其他知名企业一同，携手向国际展现我国品牌。

  海天塑机 1966年在宁波诞生，1973年出产出第一台注塑机。其时，海天塑机仅仅一个具有 107人的小厂。40余年的时刻，它渐渐从一个小企业，蜕变开展到成为具有 8000多名职工、总占地面积约200万平方米、下辖两家上市公司和 70余家海内外子公司的大型跨国集团。

  2018年 5月，我国品牌建造促进会和中央电视台联合发布我国品牌价值点评信息，海天塑机品牌价值达 104.76亿元，居我国机械设备类第 4位。2017年，海天塑机年产值 157.3亿元，年出售额152.7亿元，各项经济方针再创前史新高，产品销量稳居职业国际第一。海天塑机的品牌奥妙安在？

  走进出产车间，一排排智能化出产器械，一个个身着海天制服的职工，一声声机器运作的铮铮声，都让人感遭到现代化企业运作的有条有理。

  “这个注塑机出产车间有 22万平方米，是现在亚洲最大的单体车间。”海天塑机宣传部主管王金忠表明，集团公司强大背面，其实有着一段不为人知的艰苦韶光。

  据王金忠回想，2008年，金融危机令国内经济一片低迷，海天塑机也遭到很大的影响。2008年10月，产值大概是600台/月，到11月份，是300台/月，12月份，直接没有订单。

  为了悉心进步产品质量，海天塑机的创始人张静章不辞辛劳，安排职工造访各地客户，了解需求，收集反应定见。“不管今后开展得多好，咱们都不会忘掉那段惨淡的韶光，以及兢兢业业走向强大的职责感。”

  据悉，海天塑机关于质量问题施行“杀无赦”“零忍受”方针，树立质量专业办理职能部分，对产品出产全过程实施网格化监管，一起树立全员质量职责包干制，以公司总裁作为整体质量第一职责人，将质量职责分化到每个岗位、职工，树立对应的质量方针体系，与绩效考核挂钩，做到“人人都是查验员、人人把好质量关”。

  海天塑机还投入巨大本钱，收买职业界先进的检测配备，对产品的一切方针进行全掩盖检测，检测项目包含注塑机在负载状态下测验的7大类128项，是同职业出厂查验项目的2～3倍。作为我国塑机协会会长单位，海天塑机主导并参加拟定一项国际标准、四项国家标准、两项职业标准，产品先后取得CE（欧洲）、UL（美洲）、KC（韩国）等产品认证。

  2005年，海天推出的的J5系列伺服控制体系节能注塑机，均匀节约能耗 40%～80%。

  企业置身商海，商场竞赛是主旋律。在商业竞赛环境中，生计和开展是企业永久的主题，立异则是企业生计与开展的重要支撑。据了解，海天塑机将自主立异视为开展的重中之重，建有国家确定的企业技能中心和博士后工作站、德国技能研制中心、日本研制中心，每年继续坚持2亿～3亿元的研制投入，鼓舞和完成立异。现在，海天塑机具有塑机范畴多项核心技能和专利201项，其间包含发明专利21项。

  2006年，海天塑机推出的海天 J5系列伺服控制体系节能注塑机，完全推翻注塑机耗能高的特性，均匀节约能耗 40%～80%，占有职业的高端商场，单一系列机型累计销量达 17万台。2008年，自主开发的全电动注塑机批量出产，打破国外独占。2013年，国际上最大的二板注塑机 JU66000面世，不只在动力体系进步一步节能，在环保、节材、精细、高效等方面打破多项德国、日本等国外技能独占，被我国工程院瞿金平院士赞为“国之重器”。

  “没有抢先的技能，没有知识产权，就没有办法在职业里名列前茅。”王金忠感叹。据了解，海天塑机从 2014年起，就开端策划布局工业4.0，并提出“敞开工业 4.0大技能质量战略”。在张静章看来，跨入“十三五”后，不只产品、出售要立异，办理更要立异，要加强精益化、模块化、网络化等思想，用高质量的产品招引全国际客户，这样才干完成“配备我国，配备国际”。

  200克注塑机诞生时，张静章提出了“把产品打入国际商场”的要求，完成企业的跨越式开展。

  1973年，张静章因看见出差上海的公社文书脚穿一双其时稀有的塑料凉鞋，前瞻性地认识到塑料制品必将大有商场，塑机将大有可为。由此，海天开端进军注塑机职业。1973年，海天塑机出产的第一台 60克直角式注塑机面世。

  从此，海天与注塑机结下不解之缘 ,一向专心耕耘于塑料机械职业，40余载未不坚定。”虚拟经济当然可观，但真实能复兴我国的只要实业，咱们一定会矢志不渝地据守实业。”张静章说。

  海天塑机的品牌价值不断进步，精准定位功不可没。海天塑机的精准定位除了专心出产注塑机，还有国际化定位。当 200克注塑机诞生时，张静章就提出了“把产品打入国际商场”的要求，每年自动争夺参加海外博览会，活跃与国外优异的企业合资协作，完成企业的跨越式开展。

  2006年，海天注塑机工业在香港成功上市，意味着海天塑机品牌国际化迈出要害性一步。

  2007年，海天塑机收买德国长飞亚塑料机械制作有限公司，取得其知识产权和商场营销途径，为海天塑机“走出去”增加新的力气。2012年，创建天剑品牌，由此海天塑机“三品牌战略”完成对整个塑料机械商场需求的全掩盖。

  “海天塑机现在海外商场份额占27%，三分天下有其一；国内商场占有率达42%，占有近半壁河山。”王金忠表明，海天塑机现在在国际范围内具有100多家出售网点，商标已在全球99个国家和地区成功注册，产品广泛130个国家和地区，服务全球范围内5万多家客户，成为真实的国际品牌。公司计划在2020年前，再投入25亿元，建造30～50个海外工厂，进一步强大国际商场。

  谈到海天塑机怎么保护品牌，王金忠表明，公司经过知识产权办理体系认证保护品牌。

  谈到海天塑机怎么保护品牌的时分，王金忠表明，公司经过知识产权办理体系认证，构建一个由多部分参加的动态化知识产权自动防备体系，将公司触及知识产权和技能保密的各项工作都归入其间进行办理。而且，公司树立专门的品牌保护小组，由商场部、技能部、营管中心与法务部分协作，关于侵权行为，活跃联合商场监管部分查办或许经过法律手段保护品牌形象，但这些都不是保护品牌的要害，最重要的法宝仍是客户体会。

  事实上，在这方面，海天塑机现已交出一份满足的答卷。海天塑机不断强化“以客户为中心”的服务理念，经过客服交流渠道，全方位的技能服务支撑，让客户无后顾之忧。2013年10月7日，受飓风“菲特”影响，我国最大的塑料工业聚集地——余姚、慈溪遭到严重影响，两地800余家海天客户遭受水灾，吞没近万台注塑机设备。海天塑机急客户之所急，当即呼应，安排服务、出产体系人员树立32个“救灾小分队”，分两批奔赴受灾区域，为海天塑机的受灾客户供给免费维修服务。历时两个月，为一切受灾客户恢复出产，最大程度协助客户削减丢失。对此，客户表明由衷感谢。当年余姚塑博会，海天塑机展位缀满客户感谢锦旗的局面，成为展会一道共同的风景线。

  “客户各方面体会好，自然会回馈并推行给其他客户，久而久之，树立的品牌诺言，便是咱们的取胜法宝。”王金忠表明，海天塑机的客户广泛航空航天、国防工业、交通设施、电子电器、轿车、家电、物流等各个范畴。据不完全统计，接连跟海天塑机协作10年以上的客户有6529家，累计收买亿元以上的客户近100家。

  海天塑机致力于联合每一名职工，其活跃完成“配备我国、配备国际”的海天梦、“打造注塑机职业的我国制作标杆”等职工寄语格外夺目。方针决议未来，或许这个方针便是海天塑机锋芒毕露的动力和线

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