bf88:【节支降耗】乌辆段：小变化带来大效益

  购买过塑机，把顺号牌加工这类的委外事务拿回来，单是这项革新就能节省不少钱。

  本年3月6日，车间优化调整后，以往整备、洗刷、供给三个车间变成了一个车间，作业事务也整合到了一同。乌鲁木齐车辆段依据作业内容优化了作业流程和作业环节，把以往的一些作业内容搬运到了库检等车间，像贴顺号牌这样的作业，库检车间员工在外部作业时就随手贴好了。“咱们库管组也从以往的36人缩减到12人。”乌鲁木齐车辆段客运保证车间主任金钰说，尽管人员减少了，可是作业仍旧能够圆满完结，这些得益于其他车间的大力支持。

  在完结化零为整、集合发力的基础上，乌鲁木齐车辆段敞开了客运备品精准配送的革新。归纳客运人员的申请和客座率等数据，该段核准了每趟列车的垃圾袋、扫把等零小备品的耗费，依照实践需求予以配送，完成了零小备品耗费量相对2019年同期下降20%。“本年4到5月间，比预算下降了26万元以上。”金钰说道。

  敞开氩弧焊机，拿过断了提手的垃圾桶，库检车间电焊工郭勤开端了他的兼职作业。发挥段内优势力气，展开垃圾桶、簸箕等硬质客运备品的修理，也完成了以往委外修理事务的回归，曾经外包四五十万元的费用也节省下30万元。

  正常情况下，每趟客运列车总会有十几条被套、被单、枕套被污染，客运保证车间把被套能够运用的一边裁剪下来，再配对缝合，一套洁净的被套就上车了。不能再上车运用的被裁剪成抹布，分发到客运列车和库检等车间。“这些小革新完成了大节省，咱们也拿回了车间建立以来的第一个奖牌。”金钰指着“节支降耗优质项目”的奖牌说。